カップのスリーブの隙に携帯型メモリーが挟まっていた。彼のはし震えていた。

佐藤部、システムの裏側からデータを抜きしました。伊藤部が私の業績評価を最点にして先分として補填入力していました。操作記録のは与削減の通がされた 2 です。

それから美子本部が差し戻したプロセス履歴もありました。自発に非協力だったことに修正しろと指示していました。

私はメモリーを受け取らなかった。こんなものを持ちしたら君まで目をつけられるかもしれない。分かっているのか？

林は唇を噛み締めた。分かっています。でも 90 億円のファンドのために 3 ヶも会社に寝泊まりしたことも覚えています。あの頃の渡辺なんてプロジェクトの調査表すらまともにけなかったじゃないですか。

彼はメモリーを私の机のに置いた。柄を奪われるのは百歩譲っても、汚名まで着せられるのは許せません。

私は彼を見つめた。ありがとう。

私はそのメモリーを会社のパソコンには挿さなかった。予備のノートパソコンを取りしオフラインで読み込んだ。には 3 種類のデータが入っていた。システムの操作ログ、評価の修正記録、そして伊藤弓と鈴美子の指示コメントだ。

そのの 1 つのコメントは非常にかった。

業績評価を限界までげなさい。自ら耐えきれなくなってやめるはずよ。

私はそのデータを子証拠として保し、公なオンライン証拠保全サービスに連絡した。

この私は SNS に愚痴つき込まず、誰に泣きつくこともしなかった。ルールの枠組みので抜かれた刀は、血を浴びるまで決して鞘には収まらないのだ。

夜の 8 、佐々誠から正式なメールが届いた。メールは赤キャピタルの総務、管理、そして顧客担当者にも CC で共されていた。内容は極めて確だった。

もし緑テクノロジーにおいて佐藤県の職、職務剥奪、幅な与の引きげ、資決済権限の剥奪といった事態が発した、これはキーパーソン違反を構成する。資者は審査を始し、管理用座の契約を解除する権利をする。

私は「幅な与の引きげ」という文字をい見つめていた。

パソコンを閉じようとしたその、鈴会からの着信があった。与削減の騒が起きてから彼が私に連絡してくるのは初めてだった。

話にると彼の声はく沈んでいた。佐藤県、ことを荒てるな。

私は尋ねた。会は与が 90% 削減された件をごでしたか？

話の向こうにい空があった。美子も会社をきちんとした組織にするためにやったことだ。

私はふっと笑った。組織をえるというのは、古株のの料を節約するための実ですか？

鈴会は語気をめた。とにかく決済権を全て引き渡せ。90 億円の買収計画はすぐに報示の続きに入るんだ。おのせいで止めるわけにはいかない。

私は答えた。引き渡すのは構いません。取締役会での正式な決議を作成し、資者にも同に通してください。

鈴会の声がたくなった。どうしてもそうやって体裁を気にするのか。

私は窓のの夜景を見つめた。会、私はルールの話をしています。

彼が話を切った、5 分も経たないうちに伊藤弓からメッセージが届いた。の午の説会で美子本部が、あなたに組織の再編に協力するという表を求めています。

私は返信しなかった。よりきな損失が音をててづいているのを私はっていた。彼らは全てのので私がもはやではないと認めさせたいのだ。

だが彼らは忘れている。の価値というものは座席のネームプレートにかれているのではない。契約の最もな条項にこそ刻まれているのだということ。

曜の午 9 、会のドアのには赤いの咲いたしい観葉植物が 2 つ飾られていた。秘に呼ばれてに入ると、鈴会はきなソファの座に座っていた。

鈴美子は彼の隣に座り、にはのサインペンを握っている。